本文目录一览：

• 1、传统茶企对接互联网营销方式既是机遇也是挑战
• 2、贵州茶叶主产区“备采”
• 3、贵州松桃茶区见闻与思考
• 4、贵州:把茶产业打造为农业现代化最闪亮名片
• 5、贵州:黔茶规模积累显效创知名品牌成发展新动力
• 6、建立三级检测体系严格把控茶叶质量

传统茶企对接互联网营销方式既是机遇也是挑战

在2014年，贵州省委、省政府推出了《贵州省茶产业提升三年行动计划》，鼓励贵州茶企利用互联网进行营销。贵州国品黔茶茶业股份有限公司的总理汪健在接受中国茶网专访时，强调了互联网营销对于传统茶企的重要性，他将其视为既是机遇也是挑战的转型之路。

总的来说，茶企互联网转型需要找到商品与消费者沟通的桥梁，实现线上线下的融合，而非单纯依赖价格战。具体实施策略应根据自身情况定制，但核心目标是提升运营效率，借助数据的力量实现精准营销。

总的来说，互联网时代为传统茶企带来了转型的必要性，如何利用新兴的微营销策略，建立有效的微传播体系，成为茶企在挑战中寻求发展的关键。尽管面临困难，但也蕴含着巨大的潜力和机遇，需要茶企积极应对，探索适应新时代的营销模式。

在互联网+时代，普洱茶企的挑战与机遇并存。既要稳固线下经销商，又需积极拓展线上市场。首要原则是坚持品质，因为理性消费趋势下，产品品质是电商竞争的核心。消费者，尤其是年轻群体，对品牌品质格外关注，任何品质问题都可能迅速在网络中传播，对品牌形象造成严重影响。差异化竞争也是关键。

以下是七种可能的转型路径，既有挑战，也有机遇：亲民路线，强调真实体验，让茶回归生活，这是重拾消费者信任的关键。互联网+并非仅限于送礼，而是要找到新的社交和传播方式，以满足消费者的新需求。精确定位，专注于产业链的一个环节，以小博大，聚焦是关键。

贵州茶叶主产区“备采”

临近今年春茶采摘，贵州湄潭县湄江镇核桃坝村的茶农景林波正忙碌着筹备30万元贷款，以购置新设备，为提升产量和打造品牌做准备。

临近春茶采摘季节，贵州湄潭县核桃坝村的茶农们正积极应对市场挑战，寻求茶叶产业的升级与转型。景林波，一位有着十多年制茶经验的茶农，表示自己以往在市场中处于“不平衡”状态，利润被中间商大量占据。为了改变这一现状，他正计划申请生产许可，创立自己的品牌“核伦春”。

距今年春茶采摘仅剩一个月，贵州湄潭县湄江镇核桃坝村的茶农景林波正为获得的30万元贷款忙碌，他计划用这笔钱购置新设备，以提升产量和打造品牌，为春季茶市做好准备。

临近今年春茶采摘的尾声，贵州湄潭县湄江镇核桃坝村的茶农景林波正忙于筹备一项30万元的贷款，这笔资金将用于购置新设备，以期在春茶上市前提升产量并打造品牌。景林波从事茶叶制作多年，他意识到自己长期处于市场中的不平衡状态，尽管绿茶在贵阳市场每斤售价140元，他仅能从中获得20元收益。

在美溪乡柯村，茶叶大户和专业合作社正在积极招聘采茶工，面对招工难的问题，他们提供食宿、接送服务以及路费报销，以确保采茶工作顺利进行。古黟茶博园内，生产线如火如荼，每天1000公斤的黑茶产量供不应求，公司正筹备扩大生产，补充茶园的茶苗。

贵州松桃茶区见闻与思考

今年夏天，我和松桃县茶办的杨、石两位年轻技术员对贵州松桃正大、普觉的老茶区进行了实地考察，为期三天的调研中，我们看到了一些喜忧参半的情况，希望能借此机会寻求茶业界专家的指导，共同探讨松桃茶叶的发展大计。以下是我们在调研中发现的一些问题和思考。

东北方向的可在北京乘机直达张家界荷花机场，再坐汽车往凤凰。 深圳、广州：原先飞往铜仁的航班如今已查不到信息，可先飞到贵阳转机，再飞往铜仁大兴机场。 吉首至凤凰汽车20分钟一趟，最早一班车为上午7点，最晚一班车为下午18点，车程90分钟，票价15元。

贵州:把茶产业打造为农业现代化最闪亮名片

1、市委副书记张平专门召开了会议，聚焦开阳县茶产业的发展问题。他明确提出，要集思广益，凝聚力量，全力支持开阳县提升茶业的品质和规模，将茶产业塑造成为开阳农业现代化进程中最为瞩目的象征。

2、近日，按照省委常委、贵阳市委书记陈刚的指导精神，针对省政协主席会议视察团对贵阳市“菜篮子”工程的关注，贵阳市委副书记张平专门召开会议，聚焦茶产业发展问题。张平强调，应当集思广益，整合各方资源，全力支持开阳县提升茶产业水平，使之成为推动农业现代化进程中的显著亮点。

3、游客们在周末纷至沓来，参与到采茶、制茶、学习茶艺的活动中，体验茶旅生活。这些严格的选材和生态种植方式使得欧标茶成为瓮安的一张闪亮名片，象征着纯净、健康和环保的茶文化。

贵州:黔茶规模积累显效创知名品牌成发展新动力

贵州茶叶品牌已吸引多地企业投资，并在国内外市场取得显著出口增长。随着茶业电商的发展，年轻消费者成为茶叶消费主力军，这为贵州茶产业提出了新的机遇和挑战，即在规模化生产的基础上，强化品牌建设，创新产品以迎合年轻市场，以实现更大的市场潜力。

方案中明确指出，“十三五”期间，贵州将重点打造“黔酒”、“黔茶”、“黔药”、“黔银”、“黔绣”、“黔珍”、“黔菜”、“黔艺”、“黔织”、“黔景”、“黔节”等11个以“黔”字为首的产业品牌。

此外，贵州还注重茶叶生产的规范化和质量提升，通过标准化生产、清洁化加工以及质量管理体系的建立，提升茶叶产品的整体品质。茶园旅游也被视为发展新动力，如湄潭县核桃坝村的“茶海生态园”，游客可以在此体验茶文化，推动茶产业与旅游业的融合，进一步提升当地经济的绿色品牌价值。

在2010年上海世博会上，都匀毛尖崭露头角，正式成为入选的全国10个茶叶品牌之一，也是贵州唯一的入选地方茶品牌，标志着其力争成为黔茶领军品牌的战略目标。市政府接到世博会组委会的回复，显示了对品质与国际舞台的追求。

建立三级检测体系严格把控茶叶质量

1、贵州省的茶叶产业面临着生产模式粗放与经营手段落后的挑战，这可能阻碍其进一步发展。省政协委员、贵州黔林洲企业集团董事长林光进在省政协会议上提出了《关于建立茶叶三级检测体系以确保产品质量的建议》。他指出，尽管贵州是全国茶叶种植面积最大的省份，但其茶产业的国际影响力不高。

2、贵州省政协委员林光进在省政协十一届三次会议上提出了《关于建立茶叶三级检测体系，严格把控茶叶质量的建议》，针对贵州茶产业存在的生产粗放和经营落后问题，他指出这制约了产业的进一步发展。

3、首先，他主张在省内建立以贵阳为中心的国际标准质量体系和检测体系，确保出口茶叶的品质控制；接着，地区级的国家级质量论证和检测体系应同步建立，加强区域茶叶质量管理。他还提议建立统一的包装车间，实施从种植到销售的全程管理，包括产品检测、包装和定价标准。

4、省委、省政府出台《茶产业提升三年行动计划》，提出实施黔茶品牌战略，依赖地理优势打造知名品牌。然而，这些品牌的全面发展能否满足产业战略需求，解决茶农增收问题，还需建立完善的检测体系，严把质量关。提案建议建立三级检测体系，确保产品质量，并建立统一的包装和价格标准，推动集约化发展。

5、日照绿茶的质量管理体系分为三大支柱：安全生产体系、质量检测体系和质量追溯体系。在茶园和加工点安装远程监控设备，确保各个环节的规范操作，并通过村级监管员形成三级农产品质量管理体系，确保源头质量。